企业间的竞争是直接的人才竞争，企业战略目标的实现依赖于其快速应变能力和团队合作精神，人成为竞争力的关键，人力资源已成为企业战略的制定者和推行者。奇峰企业注重人力资源战略并实施战略人力资源管理，即一方面企业为实现其目标而制定具体的人力资源行动，同时还将人力资源管理与企业战略目标联系起来，以改进员工绩效与组织绩效。人力资源关系到企业文化建设、员工职业生涯规划、薪酬体系与激励制度合理安排.
1 奇峰人才观
人才是企业发展的根本，是企业最珍贵、贵稀缺的第一资源。
2 人才战略
人才战略是公司战略发展的重要组成部分。“以人为本”是实现公司人才战略的基本原则，“吸纳人才，善用人......
